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保温岩棉板厂家平安施工的管理制度

  保温岩棉板厂家在施工时,须严格贯彻落实平安生产的方针、政策、法规以及各项规章制度,结合工程特点和施工的整个过程,制定项目的各项平安生产管理的措施,或是提出要求并进行监督实施。平安生产岩棉板的管理制度参考如下:

  1、建立健全平安的生产保证体系,保证平安技术措施经费的落实。

  2、严格遵守本市及现场的各方面平安管理条例。

  3、成立项目经理为组长的平安施工小组,建立项目平安生产组织机构,使平安防护、临时用电、机械平安、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生指定专人按公司标准进行管理。各项管理制度上墙,实行谁主管谁负责的平安生产责任制,项目经理坚持每周组织一次平安工作整体进行检查,平安员与有关负责人实行跟班日检查,并做好检查记录,发现施工生产中有问题时,组织制定措施,及时解决。

  4、保温岩棉板厂家要健全和完善用工管理手续,对参加项目的施工人员,入场前必须进行平安教育,并认真做好记录,受教育者签字备案。录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理。组织以上人员及平安员、义务消防员观看一次防火平安知识录像。

  5、进入现场施工区,必须戴好平安帽和施工证。无证无帽者一律不得上岗,高空作业必须系平安带;各工程施工人员操作时必须穿戴好各种防护用品,不得违章作业,管理人员不得违章指挥。

  6、施工管理人员安排生产作业、技术交底时必须同时进行平安交底。

  7、剔除基层杂物、浮浆时,先检查锤头是否松动,工作面下方不得站人。

  8、保温岩棉板厂家施工人员使用架子施工时,要先检查外架连接点是否牢固,架板有无探头板,在架板上行走时,要注意架板是否是双排架板,以免因架板强度不足引发平安事故。平安防护设施搭设后,每个人未经批准不能擅自拆改,平安防护不到位操作人员有权拒收作业,每个人不得违章指挥、冒险施工。